¿Son los costos de rotación de personal un elemento relevante en la toma de decisiones de las empresas del sector metalmecánico? 

Astrid Elena Restrepo Blandón, Lina Andrea Gómez Tamayo

Resumen


En la actualidad, el Recurso Humano es fundamental para el crecimiento de las organizaciones, ya que son las personas las que crean valor y al mismo tiempo incrementan la productividad de la empresa. En la presente investigación la metodología empleada se basó inicialmente en una revisión bibliográfica sobre los costos que genera a las empresas la rotación de personal. Posteriormente, seimplementaron encuestas en algunas pequeñas y medianas empresas del sector industrial Metalmecánico de Medellín.

Con los resultados obtenidos se demuestra que la mayoría de los empresarios del sector metalmecánico en Medellín (Campo de estudio de la investigación), en el cual se presenta una alta rotación de su personal; tienen conciencia de la necesidad demedir los costos de esa rotación, pero estas mediciones no se realizan; por lo cual no se tiene claro cuáles son las verdaderas implicaciones de estos costos en losresultados de la compañía. Se dio como recomendación a los administradores utilizar un instrumento propuesto por el equipo investigativo que les permitiera medir y monitorear frecuentemente los costos de rotación de personal en sus empresas.


Palabras clave


Rotación de personal, Costos de rotación de personal, Sector metalmecánico, Costos ocultos, Recurso Humano.

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